En mi post del día 15 de diciembre hablaba sobre una iniciativa interesante: el fondo Top Goal, que va a ser gestionado por Gabriel Masfurroll (ex-vicepresidente del Barça), y que va a invertir en jugadores de fútbol, comprando sus derechos cuando son jóvenes para sacar beneficios en el primer traspaso "jugoso".
En ese post un lector ha hecho un comentario muy interesante, con un punto de vista muy escéptico, incluso apocalíptico (según sus propias palabras). Según su criterio, cuando los gestores del fondo entren en las "alcantarillas del fútbol", el batacazo que se van a dar va a ser de aúpa. Enumera todo tipo de riesgos: desconocimiento del mercado, volatilidad de la inverstión (los jugadores se pueden lesionar), falta de liquidez (a la hora de vender, dependes de muy pocos compradores), escasas garantías jurídicas (líos de contratos FIFA, justicia ordinaria, derechos federativos en diferentes países), nulas garantías financieras (las deudas "incobrables" son muy comunes en los traspasos), y alguna "cosilla" más...
La verdad es que yo estoy bastante de acuerdo con muchos de estos potenciales problemas, pero precisamente creo que para desatascar esas alcantarillas en el fútbol, lo que se necesita es aumentar la transparencia del mercado. Ahora mismo, este mercado de jóvenes jugadores, especialmente en Sudamérica, está en manos de auténticos esclavistas (como también apunta este lector) que engañan a chavalitos a los que sacan de su pueblo por cuatro perras y se quedan con sus derechos federativos "sine die" conchabados con cualquier club, o directamente con un club que es propiedad del mismo agente. En la medida en que existan otros mecanismos para que esos jugadores jóvenes puedan desarrollar su potencial, habrá menos sitio para ese esclavismo moderno.
Por otro lado, la propia estructura de un fondo de inversión ayudará a mitigar algunos de los problemas planteados: la volatilidad de la inversión no será tanta porque van a tener (supongo) una cartera de "valores" amplia; las inseguridades jurídicas y financieras seguirán existiendo, pero los fondos de inversión y sus abogados son especialistas en controlar esos aspectos; habrá cierta falta de liquidez, pero el mercado es más amplio que el Madrid y/o el Barsa; lo más preocupante para mí es el conocimiento del mercado, saber identificar a los nuevos Messi cuando tienen 13 años, y encontrar a los socios (clubes) adecuados para que se desarrolle ese nuevo valor. Ese es el verdadero reto para los gestores de un fondo como éste.
Evidentemente es un proceso largo y difícil, y los gestores de Top Goal van a tener que estar MUY BIEN asesorados por gente del mundo del fútbol, pero creo que iniciativas como ésta son las que harán que a medio plazo se profesionalicen de verdad todas las estructuras del mundo del fútbol, y desaparezcan los piratas que todavía siguen campando a sus anchas...
martes, diciembre 27, 2005
viernes, diciembre 23, 2005
Pepu selección!!!
Una vez que se ha consumado el cese de Pesquera, que por cierto ha dejado bastante que desear en las formas (por teléfono el 22 de diciembre...), llega el momento de hablar del próximo seleccionador.
Suena con fuerza el nombre de Pepu, al que la única pega que se le pone es que no ha tenido mucho relación con la FEB en los últimos años. El nombramiento de Pepu sería un gran acierto, desde mi punto de vista.
Simplificando, hay dos perfiles de moda en cuanto a entrenadores:
- el estilo militar, llego a mis objetivos por la vía de hacer trabajar a los jugadores hasta llevarles al límite (Ivanovic).
- el empático, que aboga por "convencer" a esos jugadores y convertirte en su referente por la vía de la complicidad, y no por la autoridad (Phil Jackson es para mí el mejor referente de ésto, un mago a la hora de manejar egos sobredimensionados).
Pepu pertenece claramente al segundo estilo de entrenador, y para un seleccionador que debe sacar lo mejor de un grupo de estrellas en un periodo muy corto, creo que es mucho más conveniente este perfil (de hecho a Pesquera se lo han cargado los jugadores por su estilo "Ivanovic").
Además Pepu tiene la credibilidad de sus muchos años de éxitos en Estudiantes, trabajando sobre todo con jugadores nacionales. Conoce perfectamente a todos los potenciales seleccionables, y tiene buena relación con los lobbies del basket: agentes, dirigentes, prensa, etc...
Por eso creo que es la mejor opción. Ahora bien, si es el elegido, tiene ante él un reto doble: su primer trabajo fuera de su casa (el Estu), en el puesto más exigente y notorio del basket español. Todo un toro que Pepu seguro que sabrá lidiar...
Suena con fuerza el nombre de Pepu, al que la única pega que se le pone es que no ha tenido mucho relación con la FEB en los últimos años. El nombramiento de Pepu sería un gran acierto, desde mi punto de vista.
Simplificando, hay dos perfiles de moda en cuanto a entrenadores:
- el estilo militar, llego a mis objetivos por la vía de hacer trabajar a los jugadores hasta llevarles al límite (Ivanovic).
- el empático, que aboga por "convencer" a esos jugadores y convertirte en su referente por la vía de la complicidad, y no por la autoridad (Phil Jackson es para mí el mejor referente de ésto, un mago a la hora de manejar egos sobredimensionados).
Pepu pertenece claramente al segundo estilo de entrenador, y para un seleccionador que debe sacar lo mejor de un grupo de estrellas en un periodo muy corto, creo que es mucho más conveniente este perfil (de hecho a Pesquera se lo han cargado los jugadores por su estilo "Ivanovic").
Además Pepu tiene la credibilidad de sus muchos años de éxitos en Estudiantes, trabajando sobre todo con jugadores nacionales. Conoce perfectamente a todos los potenciales seleccionables, y tiene buena relación con los lobbies del basket: agentes, dirigentes, prensa, etc...
Por eso creo que es la mejor opción. Ahora bien, si es el elegido, tiene ante él un reto doble: su primer trabajo fuera de su casa (el Estu), en el puesto más exigente y notorio del basket español. Todo un toro que Pepu seguro que sabrá lidiar...
jueves, diciembre 15, 2005
Jugadores de Capital Riesgo
Hace ya mucho tiempo que está claro que el deporte es un negocio, y aquí tenemos uno de los últimos ejemplos.
Un artículo de 5 días, nos habla de la creación de un fondo de inversión gestionado por Gabriel Masfurroll, que va a invertir en jugadores jóvenes, fichándoles (a medias con algún club dónde el chaval se desarrolle) cuando todavía no son nadie, y recogiendo los beneficios cuando se haga el primer traspaso...
Este fondo puede ser una buena opción para clubes que no tienen una Masía, pero habrá que tener mucho cuidado a la hora de gestionar esos fichajes en edades cada vez más tempranas... Estamos hablando de críos, que aparte de como deportistas tienen que madurar como personas, y para eso, aparte de dinero, hace falta que el equipo que les acoja tenga una estructura que les permita madurar en todas sus facetas. No se les puede tratar como a los profesionales del primer equipo. En el artículo se habla de que van a buscar deportistas entre 16 y 23, pero seguro que el mercado les empuja a bajar esas edades...
Esa labor de educación como deportista y persona es algo que se hace bastante bien en entidades como el Barsa, o el Estudiantes, pero que no tengo tan claro si ocurrirá en otros sitios.
Además, el fondo va a tener interés en vender al jugador, porque ahí es dónde hace las plusvalías, y habrá que tener mucho cuidado con el equilibrio entre criterios deportivos y económicos.
Pero desde luego es una iniciativa interesante. Veremos...
Un artículo de 5 días, nos habla de la creación de un fondo de inversión gestionado por Gabriel Masfurroll, que va a invertir en jugadores jóvenes, fichándoles (a medias con algún club dónde el chaval se desarrolle) cuando todavía no son nadie, y recogiendo los beneficios cuando se haga el primer traspaso...
Los jugadores son activos, y como tales se puede invertir en ellos, con la esperanza de una futura revalorización. Activos de riesgo, pero con un gran retorno de la inversión cuando encuentras a un Messi y te lo llevas a Barcelona con 12 años...
Este fondo puede ser una buena opción para clubes que no tienen una Masía, pero habrá que tener mucho cuidado a la hora de gestionar esos fichajes en edades cada vez más tempranas... Estamos hablando de críos, que aparte de como deportistas tienen que madurar como personas, y para eso, aparte de dinero, hace falta que el equipo que les acoja tenga una estructura que les permita madurar en todas sus facetas. No se les puede tratar como a los profesionales del primer equipo. En el artículo se habla de que van a buscar deportistas entre 16 y 23, pero seguro que el mercado les empuja a bajar esas edades...
Esa labor de educación como deportista y persona es algo que se hace bastante bien en entidades como el Barsa, o el Estudiantes, pero que no tengo tan claro si ocurrirá en otros sitios.
Además, el fondo va a tener interés en vender al jugador, porque ahí es dónde hace las plusvalías, y habrá que tener mucho cuidado con el equilibrio entre criterios deportivos y económicos.
Pero desde luego es una iniciativa interesante. Veremos...
viernes, diciembre 09, 2005
El marketing empieza por tener un buen producto
Esa es una de las leyes básicas del mercado: puedes vender muy bien un producto, pero como resulte que es malo, inexorablemente tu negocio va a sufrir...
Y eso es lo que le puede pasar al Madrid. Ya hace algunos meses hablábamos de que en el Bernabeu se estaban olvidando de que su producto es el fútbol, y en la última época este problema se ha agigantado. Especialmente desde la salida de Valdano, al que muchos criticaban, pero que fue de los pocos que pudo sujetar los caprichos "forofistas" de Florentino Pérez. Desde que se fue, han perdido el norte definitivamente, y va a ser complicado que corrijan el tiro, porque FP no parece ser de esos que admite haber cometido errores... Cuando hay que dar una mala noticia, nunca aparece él, siempre manda a sus acólitos...
No es que yo sepa nada de fútbol, pero es muy evidente que el Madrid no tiene un equipo, sino un conjunto de estrellonas, muchos de ellos bastante cuesta abajo en sus carreras deportivas. La cuenta de resultados está muy saneada, y está claro que como estructura empresarial el Madrid funciona, pero el modelo se les puede venir abajo como no consigan revertir la tendencia que hace que su producto sea cada día peor... porque es muy difícil sostener que somos "el mejor equipo del mundo, etc...." sin ganar un título en tres años, y sobre todo jugando tan mal al fútbol.
Y esa es una situación muy complicada para FP: empresarialmente nadie le puede poner una pega, pero futbolísticamente él se ha convertido en algo muy cercano a esos presidentes forofos que todos tenemos en la cabeza, Gil, Gaspart, Lopera... fichando sin sentido, echando entrenadores, no admitiendo ni un error... Ahora viene su verdadero reto, tiene que cambiar su modelo para conseguir que su producto sea de la calidad que su departamento de marketing está vendiendo.
Y eso es lo que le puede pasar al Madrid. Ya hace algunos meses hablábamos de que en el Bernabeu se estaban olvidando de que su producto es el fútbol, y en la última época este problema se ha agigantado. Especialmente desde la salida de Valdano, al que muchos criticaban, pero que fue de los pocos que pudo sujetar los caprichos "forofistas" de Florentino Pérez. Desde que se fue, han perdido el norte definitivamente, y va a ser complicado que corrijan el tiro, porque FP no parece ser de esos que admite haber cometido errores... Cuando hay que dar una mala noticia, nunca aparece él, siempre manda a sus acólitos...
No es que yo sepa nada de fútbol, pero es muy evidente que el Madrid no tiene un equipo, sino un conjunto de estrellonas, muchos de ellos bastante cuesta abajo en sus carreras deportivas. La cuenta de resultados está muy saneada, y está claro que como estructura empresarial el Madrid funciona, pero el modelo se les puede venir abajo como no consigan revertir la tendencia que hace que su producto sea cada día peor... porque es muy difícil sostener que somos "el mejor equipo del mundo, etc...." sin ganar un título en tres años, y sobre todo jugando tan mal al fútbol.
Y esa es una situación muy complicada para FP: empresarialmente nadie le puede poner una pega, pero futbolísticamente él se ha convertido en algo muy cercano a esos presidentes forofos que todos tenemos en la cabeza, Gil, Gaspart, Lopera... fichando sin sentido, echando entrenadores, no admitiendo ni un error... Ahora viene su verdadero reto, tiene que cambiar su modelo para conseguir que su producto sea de la calidad que su departamento de marketing está vendiendo.
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