Gestión de entidades deportivas: es tan diferente??

Ultimamente (como casi siempre, la verdad) estamos viendo muchas cosas extraño-curiosas en varios equipos: la movida del Madrid con el tema NBA y la marejada q está trayendo a la sección de baloncesto, cuando curiosamente se están haciendo las cosas bien a nivel deportivo; la sorprendente deriva del Barsa de Savic/Ivanovic, tandem sobre el q hay muchas dudas en can Barsa, dp de hacer el equipo más caro del continente; el CAI Zaragoza se cepilla a su enésimo entrenador pq no arrasa en LEB...

Todos estos vaivenes son además aireados a saco por la prensa nacional/local, pq lógicamente son temas golosos, pero siempre me quedo con la sensación de que muchas de estas cosas pasan pq no hay gestores de entidades deportivas que sepan de su trabajo, y así es muy difícil dirigir nada.

En cualquier empresa, para poder dirigirla hay que tener conocimientos de tu producto/sector (el deporte) y de gestión empresarial. Y esto es algo que lamentablemente se produce en muy poquitos casos en el deporte español: ya está bien del propietario/empresario/forofo que llega a un club pensando que "el que más sabe de futbol/basket/lo q sea es él", y ya está bien de gurús del deporte que no tienen ni flores de gestión y que al final consiguen quebrar cualquier organización. Eso por no hablar de los que ni saben gestionar, ni tienen capacidad económica, y malviven de subvenciones públicas, favores políticos, etc... No quiero poner ejemplos de estos casos negativos, pero a todos se nos ocurren unos cuantos...

Voy a intentar poner un ejemplo de una entidad que tenía muy mala pinta, y que ha dado un gran cambio en muy poquito tiempo: el CB Girona, con su patrocinador Akasvayu.

Estos sres de Akasvayu entraron como elefante en cacharrería hace dos años, fichando a todo lo fichable, y con aires de nuevo rico que a todos nos hacían temer lo peor: "estarán dos años palmando un pastón y luego se irán a otro deporte...". Eso era lo q parecía, pero supieron corregir el tiro (o al menos eso parece). Ficharon a un gran gestor (Maceiras) q se trajo a un entrenador de su gusto (Pesic) y a partir de ahí han hecho un equipo compensado, que cuesta la mitad del de la temporada pasada, y que está dando buen resultado.

No es tan complicado hacer las cosas bien. Hay otros equipos, como Gran Canaria o Granada, q tb consiguen resultados decentes y sobre todo tienen una estructura de gestión sólida y que sabe por qué hace las cosas que hace. Frente a estos ejemplos positivos, hay sitios que cada vez más parecen una casa de pxxxx. Que cada cual piense dónde en qué grupo cree q está su equipo: en los bien gestionados o en los desastres??

ACTUALIZACIÓN: Resulta que este fin de semana he leído en prensa que el Girona está pasando por dificultades económicas, porque no termina de cubrir una ampliación de capital que necesita para equilibrar su situación patrimonial. Los dirigentes de Akasvayu están solicitando un compromiso municipal para hacer un pabellón más grande y que genere más ingresos, y Pesic se queja de que las instalaciones "no dan el nivel" para un equipo de primera línea... O sea que Akasvayu Girona puede no ser ejemplo de nada...